Comandante

ENTJ

Líderes ousados, imaginativos e determinados, sempre encontram um caminho — ou criam um.

Quem é esse tipo

O ENTJ tem liderança nata: define metas e reúne pessoas e recursos para torná-las realidade. Entende a situação rápido, toma decisões e não consegue ficar de braços cruzados diante da ineficiência.

Gosta de desafios e tem uma vontade forte de crescer, por isso cobra padrões altos de si e de quem está por perto. A postura confiante e direta é o seu motor, mas às vezes pode parecer fria.

Por mais forte que pareça, lá no fundo existe um coração caloroso que quer reconhecimento e deseja proteger quem ama.

Funções cognitivas

Numeradas a partir da que você mais usa.

1. TePensamento extrovertido — organiza e executa com eficiência
2. NiIntuição introvertida — enxerga o rumo e a essência das coisas
3. SeSensação extrovertida — sente o momento presente com intensidade
4. FiSentimento introvertido — segue seus valores e o que é verdadeiro para você

Pontos fortes

EficienteConfianteDeterminadoEstratégicoCarismático

Pontos de crescimento

ImpacienteTeimosoInsensívelDominantePode parecer frio

Amor e relacionamentos

Nos relacionamentos, também tem iniciativa e muito senso de responsabilidade. Quer uma relação em que os dois cresçam juntos e tenta ajudar, de forma prática, a realizar os sonhos do outro. Só que os conselhos podem soar como ordens; praticar ouvir a pessoa até o fim antes de chegar a uma conclusão aprofunda muito a relação.

Trabalho e carreira

Seus pontos fortes aparecem liderando equipes e colocando estratégias em prática. Gosta de ambientes com metas claras e resultados visíveis, e se frustra bastante onde as decisões são lentas ou as responsabilidades são vagas.

Profissões que combinam

Gestão e administraçãoEmpreendedorismoConsultoria de gestãoGerente de projetosDireitoEstratégia comercial

Quando o estresse aperta

Quando a sobrecarga aperta, pode ser levado pelas emoções de um jeito incomum ou sentir a solidão de achar que ninguém entende o que se passa por dentro. A tendência é aguentar forçando ainda mais. Pense que parar e descansar um pouco também faz parte da estratégia.

Como cuidar de si

Coloque na agenda, uma vez por dia, um tempo de descanso que não tenha nada a ver com resultados.
Antes de decidir, pergunte: “e você, o que acha?”.
Reconhecer suas próprias emoções mais frágeis torna sua liderança ainda mais firme.
Elogie não só o que deu certo, mas também o esforço que você colocou no caminho.