Организационная справедливость
Organizational Justice
Это степень, в которой сотрудники воспринимают вознаграждения, процедуры и отношение в организации как справедливые. Это восприятие напрямую влияет на удовлетворённость работой и приверженность организации.
Details
Организационная справедливость состоит из трёх компонентов: дистрибутивная справедливость (справедливость результатов), процедурная справедливость (справедливость процессов) и интерактивная справедливость (справедливость обращения).
Когда сотрудники ощущают справедливость, повышаются удовлетворённость работой, вовлечённость и организационное гражданское поведение.
Если же сотрудники чувствуют несправедливость, могут возрастать гнев, намерение уволиться и контрпродуктивное поведение.
Достичь абсолютной справедливости сложно, однако важно стремиться к прозрачности и последовательности.
Mindy отмечает: само по себе наличие каналов, через которые сотрудники могут высказаться, уже повышает восприятие справедливости.
💡 Пример из жизни
Вознаграждение по результатам работы, прозрачный процесс принятия решений и уважительное отношение — всё это элементы организационной справедливости.
Этот материал предназначен для образовательных целей и не заменяет профессиональный медицинский диагноз.